Menetapkan Rencana Kegiatan dan Anggaran MSDM
Deskripsi :
Perencanaan dan penganggaran merupakan pilar penting dalam pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang efektif dan strategis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan menyusun rencana kegiatan tahunan dan anggaran MSDM yang selaras dengan tujuan organisasi serta strategi bisnis perusahaan.
Peserta akan mempelajari metode identifikasi kebutuhan program, teknik penyusunan anggaran berbasis kegiatan (Activity-Based Budgeting), hingga pengendalian dan evaluasi realisasi anggaran. Melalui studi kasus dan simulasi, pelatihan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya secara praktis.
Pelatihan ini cocok untuk staf dan manajer MSDM, perencana anggaran, serta profesional yang terlibat dalam pengelolaan anggaran organisasi.
Tujuan Pelatihan :
- Memahami peran penting perencanaan dan penganggaran dalam fungsi MSDM.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan program dan kegiatan MSDM secara terukur.
- Menyusun tujuan dan sasaran kegiatan MSDM yang realistis dan relevan.
- Merancang rencana kegiatan MSDM tahunan yang sistematis.
- Menyusun anggaran MSDM yang akurat, efisien, dan berbasis kegiatan.
- Menyesuaikan anggaran dengan strategi bisnis dan prioritas organisasi.
- Melakukan monitoring dan evaluasi anggaran secara berkala.
- Meningkatkan keterampilan analisis melalui studi kasus dan simulasi nyata.
