Mengelola Program Suksesi

Deskripsi :

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, mengimplementasikan, serta mengevaluasi program suksesi yang efektif di organisasi. Program suksesi yang baik memungkinkan perusahaan memastikan kesinambungan kepemimpinan dan mempertahankan kompetensi inti dalam menghadapi perubahan atau pergantian posisi strategis.

Peserta akan mempelajari mulai dari konsep dan tujuan program suksesi, identifikasi posisi kritis, hingga proses seleksi dan pengembangan kandidat suksesi. Selain itu, pelatihan ini juga membahas peran penting atasan dan HR dalam proses implementasi, serta bagaimana menyelaraskan program suksesi dengan strategi organisasi secara keseluruhan. Simulasi dan studi kasus juga akan diberikan untuk memperkuat pemahaman dan penerapan nyata di lapangan.

Tujuan Pelatihan :

Memahami konsep dasar dan urgensi program suksesi dalam organisasi.
Mampu mengidentifikasi posisi kritis dan jabatan kunci yang membutuhkan suksesi.
Menyusun profil dan kualifikasi untuk posisi strategis.
Melakukan identifikasi dan seleksi kandidat suksesi secara sistematis.
Menerapkan talent mapping untuk mendukung proses suksesi.
Merancang rencana pengembangan kandidat suksesi yang terstruktur.
Mengetahui peran atasan dan HR dalam mengawal proses suksesi.
Mengembangkan sistem monitoring, evaluasi, dan review atas program suksesi.
Menyelaraskan program suksesi dengan strategi jangka panjang organisasi.
Menguasai praktik terbaik melalui studi kasus dan simulasi implementasi.