Mengendalikan Aktivitas Produksi
Deskripsi :
Pelatihan "Mengendalikan Aktivitas Produksi" dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola serta mengendalikan proses produksi. Peserta akan mempelajari konsep dasar pengendalian, jenis-jenis sistem produksi, serta dampaknya terhadap produktivitas.
Materi pelatihan mencakup pengelolaan waktu produksi, pengendalian proses dan Work-in-Process (WIP), penggunaan tools visual untuk manajemen, serta studi kasus penerapan pengendalian produksi. Peserta juga akan dibekali keterampilan memantau aktivitas harian, mengelola kendala, mengevaluasi kinerja produksi, dan mengimplementasikan perbaikan berkelanjutan.
Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik lapangan, pelatihan ini memastikan peserta mampu mengendalikan aktivitas produksi secara efisien, mengurangi pemborosan, serta menjaga kualitas dan ketepatan waktu hasil produksi.
Tujuan Pelatihan :
- Memahami konsep dasar pengendalian produksi.
- Mengidentifikasi jenis sistem produksi dan dampaknya terhadap kinerja.
- Menerapkan parameter kunci dalam pengendalian produksi.
- Mengelola waktu produksi secara efektif.
- Melaksanakan pengendalian proses dan Work-in-Process (WIP).
- Menggunakan tools visual untuk memantau dan mengatur proses produksi.
- Menganalisis studi kasus pengendalian produksi di berbagai industri.
- Memantau dan memimpin rapat produksi harian (Daily Production Meeting).
- Mengelola kendala dan risiko dalam proses produksi.
- Menilai ketersediaan material dan sumber daya manusia.
- Menyusun serta melaksanakan laporan evaluasi produksi.
- Menerapkan teknik pengendalian dan perbaikan berkelanjutan.
- Melakukan simulasi dan evaluasi aktivitas pengendalian produksi.
