Menyusun Alur Proses Produksi
Deskripsi :
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai cara merancang dan menyusun alur proses produksi yang efisien, terstruktur, dan sesuai standar mutu. Peserta akan mempelajari konsep dasar proses produksi, mulai dari identifikasi input dan output, hingga pemetaan aktivitas nilai tambah menggunakan metode Value Stream Mapping.
Materi pelatihan mencakup penyusunan urutan proses produksi, penentuan kebutuhan sumber daya di tiap tahapan, serta penerapan simulasi untuk menguji efektivitas alur yang telah dirancang. Peserta juga akan dibimbing dalam menentukan titik kendali mutu (Quality Control Points) untuk menjaga konsistensi kualitas produk.
Selain itu, pelatihan ini mengajarkan teknik penggunaan visualisasi alur produksi melalui layout, diagram, dan software pendukung. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi efisiensi, mengidentifikasi bottleneck, serta melakukan penyempurnaan dan dokumentasi proses produksi. Sesi pelatihan diakhiri dengan studi kasus berupa presentasi dan review alur produksi yang telah dirancang.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip proses produksi.
- Mampu mengidentifikasi input dan output dari setiap tahapan proses.
- Menguasai teknik pemetaan aktivitas nilai tambah (Value Stream Mapping).
- Menyusun urutan proses produksi yang efektif dan efisien.
- Menentukan kebutuhan sumber daya di tiap tahapan proses.
- Melakukan simulasi alur proses produksi untuk validasi rancangan.
- Menetapkan titik kendali mutu untuk menjaga kualitas.
- Menggunakan metode visualisasi proses dengan layout, diagram, dan software.
- Mengevaluasi efisiensi proses dan mengidentifikasi potensi bottleneck.
- Menyempurnakan dan mendokumentasikan alur proses produksi secara profesional.
- Menyajikan hasil rancangan proses produksi melalui presentasi dan studi kasus.
