Menyusun Sistem Remunerasi
Deskripsi :
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada para profesional MSDM tentang bagaimana menyusun sistem remunerasi yang adil, kompetitif, dan selaras dengan tujuan organisasi. Sistem remunerasi yang tepat tidak hanya menjadi alat retensi karyawan, tetapi juga berfungsi sebagai pendorong kinerja dan motivasi kerja.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari prinsip dasar remunerasi, struktur dan skala gaji (pay structure), hingga teknik benchmarking pasar dan evaluasi jabatan. Selain itu, akan dibahas pula strategi pemberian insentif, tunjangan, dan fasilitas karyawan serta cara mengkomunikasikan sistem remunerasi secara efektif di organisasi.
Tujuan Pelatihan :
- Memahami konsep dasar dan komponen utama dalam sistem remunerasi.
- Mengetahui prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal dalam penggajian.
- Menguasai teknik evaluasi jabatan (job evaluation) untuk menentukan struktur gaji yang adil.
- Menyusun struktur dan skala gaji berdasarkan hasil evaluasi dan benchmarking pasar.
- Merancang sistem insentif dan bonus berbasis kinerja.
- Mengelola tunjangan serta fasilitas karyawan sesuai standar industri.
- Mampu mengkomunikasikan dan mensosialisasikan sistem remunerasi secara tepat.
- Melakukan simulasi penyusunan sistem remunerasi dalam konteks praktik organisasi.
