Merancang Perbaikan Berkelanjutan
Deskripsi :
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement) dan penerapannya di berbagai bidang kerja. Peserta akan mempelajari prinsip Kaizen dan PDCA (Plan-Do-Check-Act) sebagai kerangka kerja untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi perbaikan proses.
Materi pelatihan mencakup teknik mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan, pengumpulan serta analisis data dasar, dan penggunaan metode Root Cause Analysis (Analisis Akar Masalah) untuk menemukan sumber masalah secara tepat. Peserta juga akan dilatih menyusun rencana aksi perbaikan, menguasai teknik-teknik perbaikan proses, serta menerapkan manajemen perubahan secara efektif.
Selain itu, pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan monitoring dan evaluasi hasil perbaikan, serta strategi menjaga dan menyebarluaskan budaya perbaikan di lingkungan kerja.
Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan manfaat perbaikan berkelanjutan (Continuous Improvement).
- Menguasai prinsip Kaizen dan PDCA sebagai metode perbaikan proses.
- Mampu mengidentifikasi area kerja yang memerlukan peningkatan.
- Mengumpulkan dan menganalisis data dasar secara efektif.
- Menggunakan Root Cause Analysis untuk menemukan akar masalah.
- Merancang rencana aksi perbaikan yang terstruktur.
- Menerapkan teknik-teknik perbaikan proses sesuai kebutuhan.
- Mengelola implementasi dan manajemen perubahan.
- Melakukan monitoring dan evaluasi hasil perbaikan secara berkelanjutan.
- Menjaga serta menyebarluaskan hasil perbaikan agar menjadi budaya organisasi.
