Manajer Remunerasi

Deskripsi :

Pelatihan Manajer Remunerasi ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola sistem remunerasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja. Peserta akan mempelajari cara mengelola monitoring pencapaian kinerja individu, memberikan umpan balik kinerja, serta melakukan penilaian kinerja yang objektif.

Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan keterampilan menyusun uraian jabatan, melakukan analisis beban kerja, serta menyiapkan data anggaran tahunan SDM. Peserta juga akan mendalami perumusan sistem remunerasi, strategi insentif dan bonus, serta kebijakan manajemen SDM yang mendukung pengembangan dan retensi tenaga kerja berkompeten.

Tujuan Pelatihan :

• Mengelola monitoring pencapaian kinerja individu secara sistematis.
• Memberikan umpan balik kinerja dan melakukan penilaian kinerja objektif.
• Menindaklanjuti hasil penilaian kinerja untuk pengembangan pegawai.
• Menyusun uraian jabatan dan melaksanakan analisis beban kerja.
• Menyusun SOP, grading jabatan, dan data anggaran tahunan SDM.
• Merumuskan strategi dan kebijakan remunerasi yang adil dan kompetitif.
• Menyusun sistem remunerasi, program insentif, dan/atau bonus.
• Mendukung retensi dan motivasi pekerja melalui manajemen remunerasi yang tepat.