Supervisi Kaizen Lean

Deskripsi : 

Pelatihan Supervisi Kaizen Lean ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam menerapkan prinsip Lean Manufacturing melalui pendekatan Kaizen. Peserta akan mempelajari cara membuat dan menganalisis value stream untuk mengidentifikasi pemborosan serta menemukan peluang perbaikan. Pelatihan ini juga membekali kemampuan merumuskan solusi perbaikan pada sistem tarik, proses antar lini, dan lini produksi, sehingga tercipta alur kerja yang lebih efisien dan produktif.

Selain itu, peserta akan diajarkan teknik monitoring hasil implementasi solusi perbaikan guna memastikan keberlanjutan perbaikan berkesinambungan sesuai prinsip Lean. Dengan pembekalan ini, peserta akan mampu mendukung perusahaan mencapai peningkatan kualitas, efisiensi, dan daya saing melalui supervisi yang efektif.

Tujuan Pelatihan :   

• Membuat Value Stream Mapping sistem manufaktur.
• Menganalisis value stream menuju Lean Manufacturing.
• Merumuskan solusi perbaikan pada sistem tarik.
• Mengembangkan solusi perbaikan untuk proses antar lini dan di dalam lini produksi.
• Melakukan monitoring hasil implementasi solusi perbaikan.
• Mengatasi permasalahan Lean Manufacturing melalui penerapan Kaizen secara berkelanjutan.